Text

LAPORAN KERJA PRAKTEK : ANALISIS DAN PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN STOK OBAT DI KLINIK MEDIC CENTRE

---

Klinik Medic Centre merupakan sebuah institusi kesehatan di Kabupaten Karimun
yang menyediakan layanan medis dan farmasi. Saat ini, Klinik Medic Centre telah
menggunakan sistem dalam manajemen stok obat yaitu Sistem Informasi
Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) dengan nama aplikasi Khanza. Namun dalam
operasionalnya, Klinik Medic Centre menghadapi tantangan dalam manajemen stok
obat yaitu implementasi metode FIFO (First In First Out) dalam pengeluaran stok
obat belum terwujud dalam sistem. Hal tersebut menyebabkan akumulasi obat yang
lama disimpan dan berisiko kadaluarsa, serta kurangnya pengawasan terhadap obat-
obat yang mendekati kadaluarsa yang tentunya dapat menimbulkan berbagai
dampak negatif. Solusi dari permasalahan ini adalah menganalisis dan
mengembangkan sistem yang sudah ada. Usulan pengembangan sistemnya yaitu
sistem informasi manajemen stok obat dengan metode FIFO. Analisis sistem
berjalan menggunakan metode PIECES. Usulan pengembangan sistem
digambarkan dengan konsep UML yang berupa use case diagram yang
menunjukkan interaksi pengguna dengan sistem, activity diagram yang
menggambarkan serangkaian proses aktivitas pengguna sistem, class diagram yang
menggambarkan struktur kelas dan hubungan antar kelas, serta rancangan user
interface yang menggambarkan tampilan sistem yang diusulkan. Penerapan metode
FIFO dalam sistem diharapkan dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam
manajemen stok obat.
Kata Kunci: Klinik Medic Centre, Sistem Informasi, Manajemen Stok Obat,
Metode FIFO, UML

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

005.74 FRI a

Penerbit

Jakarta : S1 PJJ SISTEM INFOMASI-UNIVERSITAS SIBER ASIA., 2024

Deskripsi Fisik

xi, 45 halaman : ilustrasi ; 27 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

210101010015

Klasifikasi

005.74 FRI a

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

analisis pengembangan sistema

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar